原标题：蓝象营8期开营 | 心之所象 必有阳光

2019年12月27日，蓝象营8期正式开营，心之所象，必有阳光！

过去5个月的时间，我们深入全国9大城市，收到数千份BP，与500+创始人深度沟通，最终遴选并投资了10位「时不我待」的教育创业者。今天，他们正式成为8期蓝象营的成员。

开营第1天，6位蓝象顾问和往期校友到场，与师弟师妹们分享创业心得。还是教育+咖啡馆，还是专注投后的蓝象营模式。

2020年已到门口，蓝象希望与寒冬中坚持创业的教育创业者一起改变和创造世界。

——蓝象资本团队

Part 1

宁柏宇：相信「相信的力量」

Believe in the Power of Belief

蓝象资本创始合伙人宁柏宇

蓝象营8期的主题叫「致时不我待的创业者」。过去这一年，大家都切身的感受到真实的长期资金市场、创业市场的寒冷，我们大家都认为，在这种环境下仍然坚持创业的人，都是时不我待的。

能够找到最好的创业者，是风险投资最大的价值百科。无视市场好坏，我们始终坚持着自己的节奏，用5个月的时间找到了「最好的他们」。

从2015年蓝象成立至今，蓝象营已经做到第8期了，2020 年也已经到门口了，各种丰富的感受都会留在 2019。

新的一年里，我们继续相信中国的国运，相信教育行业的崛起，相信创业的力量，相信风险投资，相信投后服务和学习的价值百科。

蓝象资本创始合伙人宁柏宇开营演讲

相信中国国运

今天大家选择了扎根中国做创业，底层的信仰是在未来的10年或20年，中国一定会成为世界上最强大的国家，这也是我们在中国做教育产业的长期基础。

相信教育产业

我们相信，中国的教育产业未来一定会成为全世界最强的教育产业。据统计，中国的家庭愿意拿出可支配收入的25%放在课外教育上，而美国这个数值可能不超过2%。

我们也相信，中国的教育投资一定会变成全世界最主流的教育投资。

相信创新创业的力量

尽管市场上经济大环境不好的声音不断，但其实我们仍然能够正常的看到非常多创业公司的现金流和利润很扎实，整个教育行业仍然在蓬勃的增长。

蓝象坚信，创业者们仍然有机会通过自己的努力，帮助一些人过上更好的生活；通过做出更好的教育产品，为整个中国的社会持续健康发展做出贡献。

相信风险投资的力量

风险投资本身也是模式创新，在美国只有50年历史，而在中国，大规模的教育投资其实从2013年才开始。我们大家都认为，风险投资极大的改变了中国教育产业的未来。

今天再做创业，大部分人的第一反应已经是找风险投资机构融资，借助专业的力量聚集自己的第一笔社会资源和提升认知，让创业的成功率变得更高。也就是说，资本在创新创业中起到了积极的、强有力的推动作用。

相信持续迭代的力量

蓝象过往投资的项目每年都在发生着变化，每一次互动都能感受到他们持续迭代的力量。以蓝象营2期的课观教育为例，5年发展、3轮融资，目前已成为银行考试在线培训行业第一。

相信投后服务的价值百科

今天，一家投资公司不能带来钱以外的价值百科，将无法长期生存。

蓝象资本从2015年成立至今，我们投资了80家教育初创企业，大多数都在天使轮投资，项目成活率超过90%，一期基金账面回报超过6倍。

蓝象的价值百科就是通过产品化重度投后在6个月内有效提升创始人水平。50位顾问构成的蓝象网络汇聚了大量行业认知和产业资源，产品化的蓝象营充分的发挥蓝象网络的价值百科。

蓝象营通过迭代会、私董会、标杆企业访学、Demo Day等环节集中解决早期教育创业者所面临的各类问题。顾问、已投项目会针对性的深度参与投后工作，甚至参与蓝象项目的投融资，为更紧密的战略合作打下互信基础，蓝象也会投入大量时间和精力持续卷入更多行业资源。

Part 2

梅初九：2019我所看到的教育

蓝象顾问企业芥末堆创始人梅初九

创业者最大的敌人不是欲望，而是你过去成功的经验。

我自己也是创业者，自己的战斗也还没有结束，在这过程中也看到了很多做的好的或者死得很惨的创业者，在目前这个市场环境中仍然能勇敢的出来创业的人，大多都具备非常丰富的经验和过去成功的经历，但创业是一件非常不确定是否能成功的事情。所以，今天我想分享一些我观察到的事情，希望有机会能够帮助到你们。

1、团队里要补充年轻的伙伴并学会与他们一起工作

现在90后、00后慢慢的变成了了推动社会持续健康发展的主力人群，他们更有个性，过去我们验证成功的管理方式或许并不适用于这些年轻的小伙伴，创业者应该学会跟这群年轻的小伙伴相处。

2、控制花钱的欲望， 找专业的人帮你保持清醒

现在的市场环境下，创业者找钱（融资）的难度是指数级上升的，一般来说会有3种状态：1）我自己可以赚钱，且有融资；2）我有一丢丢钱，但是没有融资；3）我又没有赚到钱，也没有融资。第1种状态是最完美的状态，但对于99%的人来说，99%的概率是不太可能实现的，所以，创始人应该控制自己花钱的欲望，通过你自己企业的情况，来制定、调整目标和计划。

对于一个初创企业的创始人来说，在公司内可实施的权利非常大。所以，我建议在创业初期，创业者就要找一个有5年以上财务经验的财务总监。他每天只做两件事：1）帮你看好钱；2）帮你管好钱。让专业的人来帮你保持清醒，控制预算。

3、创始人需要好助理

信息的价值百科并不仅仅是信息本身，信息能够辅助我们做决策，想要避免错误的决策，就需要创始人尽可能的知道与之相关的所有因素、可能存在的变量以及相互之间的联系。

但创始人一旦进入到业务中，很难自己抽身出来消化每天不断从四面八方涌入的信息，这时候其实非常需要一个好的、懂业务的助理，帮你做好减法、做好关键信息的检索。

蓝象顾问企业芥末堆创始人梅初九

最后，创业一开始都伴随着希望与梦想，建议我们大家站在起点时就想清楚终点，一旦有了清晰的终点，就会有非常清楚属于自己的时间线、找到自己的节奏。

Part 3

蓝象营往期校友分享

2期课观教育创始人张峰

当前每一件非常好的事情，并不代表永远都会发生。

从长远来说，创业的人应该要做好长期准备。因为创业并不是一帆风顺，即使第一轮融资非常顺利也不代表后面每一轮都顺利，所以我们应该清楚自己需要的是什么、最需要的是什么、知道什么才是对自己有帮助的，结合自己当下所处的阶段，做对的决策、干对的事。

创业者最关键的是自己内心要清楚的知道，自己到底行不行。

我们一定要相信时间的力量，很多人无法理解创业者的孤独，不理解我们做的事情。在最开始创业的时候，很多人都会说你不行，等做到行的时候，所有人都会和你说，你行。

——张峰 蓝象营2期课观教育创始人

2期比宝儿童餐创始人安徽

创业融资，该选择高估值还是好资源？

创业之初，我们遇到的第一个难题就是：选择什么样的钱。曾经有人跟我说，不要管什么样的钱，多给钱就好，但总结创业4年以来的观察会发现，其实还真不是这样。选择高估值还是好资源，有时候是决定一个项目生死和未来发展趋势的关键。

当信任危机爆发，一份好的背书和信任就是救命稻草！

蓝象营生态圈历经4年多已经发展成为了一个很成熟、很大的圈，大到可以帮我们链接到教育圈任何想要找到的人，比宝相当一部分的品牌客户都是通过蓝象营小伙伴了解、信任并选择了我们。信任，是比宝早期发展的另一大难题，当比宝因政策等因素经历有史以来最大的信任危机时，这份背书和信任，就是比宝的救命稻草。

在寒冬里，没什么比一个信任你、懂你且坚定的站在你身边帮助你成长的伙伴更宝贵。

创业这条路我们品牌走的苦，到现在我还记得我们蓝象营2期第一次迭代会的时候，柏宇问我，“你做没做好把比宝做成一个百年品牌的准备？”其实，这就是我们一直以来努力追求的东西，这也是过去陪伴我1000多个日日夜夜里面最坚定的声音、支持我走到现在的动力。

最后，希望学弟学妹们，能在8期蓝象营中重新认识自己，成为最好的自己。心之所象，必有阳光。

——安徽 蓝象营2期比宝儿童餐创始人

Part 4

蓝象营8期开营花絮

蓝象营8期开营第一天圆满结束啦，再次感谢所有出席及送上祝福的蓝象亲友。

蓝象营8期开营，未完待续......

蓝象家族大合影

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