爱学习教育集团须佶成未来将继续打磨B端服务才能加速城市浸透

原标题：爱学习教育集团须佶成：未来将继续打磨B端服务才能，加速城市浸透

蓝鲸教育12月9日讯，近来，更名不久的“爱学习教育集团”创始人、董事长兼CEO须佶成在参与“2019国际立异者年会—工业互联网立异论坛”后，承受蓝鲸教育采访。

关于公司更名，须佶成指出，通过4年多的开展，公司To B事务收入已在本年超过了To C事务。一起，由于To C事务“高思教育”在北京当地具有必定影响力，简单使用户对公司主营事务形成混杂。为了进行品牌区别，所以公司将最主要的事业部“爱学习”位置提高，变成集团定位。

在11月26日的战略晋级发布会上，须佶成曾表明，未来十年，爱学习教育渠道仍将坚持S2b2c战略。

在此次采访中，其以为，S2b2c是一个三角结构，S和B和C三者之间是共生的联系。关于S2b2c企业来说，C端服务才能是必要条件，C端服务才能的抢先性也是必要条件。

换言之，即使To B事务成为集团定位，To C事务在爱学习教育集团内部仍将很重要。

别的，须佶成指出，自从去年高思教育重新三板摘牌后到现在，公司现已先后拿到了D轮、D+轮融资，未来开展重点将聚集在B端产品和服务才能的继续打磨，加速城市浸透。

在城市下沉方面，须佶成以为，新东方、好未来服务于C端的战略是从高往下的形式拓宽城市。对爱学习而言，由于不需要树立教学点，形式相对较轻，所以完成了触达超1600个区县，超1万家组织的成果，其中有85%-90%来自于三到六线。

关于爱学习教育建立的新事务“爱生长”板块，须佶成指出，爱生长是服务全日校的普惠教育渠道。

在信息化1.0年代，一切的全日校根本互联网设备和网络条件其实处理的比较好，可是还缺软性课程和服务。这块是全日校一个比较大的趋势。现在跟着国家信息化、教育信息化2.0方针的推出，原本在体系外做的工业互联网教育开端向体系内进行搬运。

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