瑜舍瑜伽这个小众瑜伽馆凭啥跻身行业领头羊

原标题：瑜舍瑜伽这个小众瑜伽馆，凭啥跻身职业“领头羊”？

跟着我国国民生活水平的进步，人们的生活观念也有了很大程度的改变。越来越多人从本来寻求高端奢侈的生活方式，向寻求健康质量的生活方式改变。瑜伽也越来越遭到更多人的重视。据不完全统计，2019年国内瑜伽馆数量已超越4万家，但大多处于涣散运营状况，缺少全国性的连锁品牌。

创立于2009年的瑜舍瑜伽，作为小型瑜伽馆的抢先入局者，在2017年头取得乔景本钱千万元等级Pre-A轮出资后，开展至今，成为全国现在仅有一家具有挨近200家门店的瑜伽连锁品牌。

专心瑜伽初学者

不同于传统的瑜伽馆，瑜舍瑜伽摒弃了大场馆、大班课，打造了可以统筹到每一位学员的“瑜舍小舍”。

瑜舍小舍遵从“小而精”的准则，将课程区别1~8人小班课，和1对1私教课，以确保教育气氛和质量；选用适用于初学者的家庭式瑜伽空间方式，并以社区店的方式打入商场。

一来确保了教育气氛和质量，可以做到根据学员实际问题做出个性化处理；二来，环绕社区或写字楼的门店，缩短学员上课的旅程，下降时刻本钱，确保了续课率。

课程个性化系统化

因为瑜舍首要面向瑜伽初学者，在学员进入课程系统之前，瑜舍教练都会结合专业测评，对学员进行身体评价，之后根据测验成果协助学员拟定课程。

和大多数标准化的课程不同，瑜舍没有将课程依照流瑜伽、高温瑜伽等门户区别，而是把课程系统依照如强化消化、改进脊柱侧弯等功能区别，削减学员的决议方案时刻。

别的，创始功能性理疗瑜伽标准化系统，将瑜伽理疗与芳香疗愈结合，在确保教育质量的一起统筹个性化需求。

建立瑜舍大学，自主训练师资

关于教育职业，教师的教育水平缓门店的服务才能，直接影响客户的留存率和续课率。所以瑜舍挑选建立瑜舍大学，定时招生，训练新教师，还会对已有瑜伽教师进行查核，并依照水平区别职级，以此完结瑜舍师资力气的更新与晋级。

其次，为了杰出瑜舍的“家”文明和“女主人”文明，瑜舍小舍的每位教师都会在店内栽培花草，亲手煮粥，使用每个月的邻里日活动，保护会员联系。

2019年瑜舍正式发动“三年千家”方案，估计2019-2021年在全国开设1000家门店，致力于经过专业的瑜伽文明和自然疗法打造快捷的社区健康生活空间，联合修正现代人缺失的情感和身心，打造城市社区的“最终一公里健康驿站”。

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